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Quando l'azienda cresce, le persone fanno la differenza.
Ti aiuto a gestirle bene

Oltre 25 anni in azienda, tra multinazionali e scaleup: in Deliveroo ho costruito da zero la funzione People. Oggi affianco imprenditori, funzioni HR e manager come consulente, Fractional HR Manager e coach certificato ICF.

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Ti riconosci in una di queste situazioni?

Lavoro con tre tipi di interlocutori. Se una di queste frasi ti suona familiare, parliamone.

Imprenditori, PMI e startup

  • “Siamo cresciuti in fretta e la gestione delle persone non ha tenuto il passo: ruoli poco chiari, processi improvvisati.”

  • “Non abbiamo un HR, oppure l’HR si occupa solo di amministrazione e paghe.”

  • “Le persone migliori se ne vanno e facciamo fatica a trovare quelle giuste.”

Funzioni HR

  • “Il business ci chiede di essere più strategici, ma l’operatività ci assorbe.”

  • “Dobbiamo costruire processi che mancano: performance management, politiche retributive, formazione, engagement.”

  • “Ci serve il confronto con qualcuno che questi progetti li ha già realizzati.”

Manager ed Executive

  • “Sono appena diventato responsabile e gestire il team è più difficile del previsto.”

  • “I nostri manager sono tecnicamente bravi, ma faticano a guidare le persone.”

  • “Voglio crescere nel ruolo e diventare più efficace come leader.”

I servizi che offro

Dopo oltre 25 anni in azienda ho scelto di mettere la mia esperienza al servizio di organizzazioni e persone in modo più flessibile e diretto. Lavoro su progetti mirati per imprenditori, funzioni HR, manager ed executive, unendo visione strategica e approccio molto pratico.

Barca a vela sul lago calmo
Consulenza HR & Fractional HR Manager

Affianco imprenditori e aziende nel progettare o trasformare i processi HR, collegandoli in modo chiaro alle priorità di business.

 

Se l’azienda non ha ancora una funzione HR strutturata, posso esserne il responsabile part-time come Fractional HR Manager: l’esperienza di un HR senior per qualche giorno al mese, senza il costo di un’assunzione a tempo pieno.

 

Supporto le funzioni People che stanno vivendo una fase di trasformazione o cambiamento.

 

Intervengo anche su singoli processi, da creare da zero o da far evolvere: People Strategy e People Plan, indagini di clima, performance management, formazione e sviluppo, talent management, job grading, salary banding.

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Business & Executive Coaching

Accompagno manager, leader ed executive nel loro sviluppo professionale, unendo metodo di coaching e profonda conoscenza delle dinamiche organizzative.

 

Ho consolidato il mio approccio sul campo come HR e people manager e l’ho perfezionato con una formazione specifica che mi ha portato alla certificazione Professional Coach ACC di ICF.

 

Lavoro affinché il cambiamento sia concreto e misurabile, tenendo conto delle aspettative del capo, del team e dell’azienda.

 

Il mio valore aggiunto è conoscere bene opportunità e vincoli presenti in ogni organizzazione, così da trasformare il potenziale in risultati reali, come farebbe un allenatore che conosce davvero il gioco.

Sentiero nella foresta nebbiosa
Formazione Manageriale

Progetto ed erogo percorsi formativi per talenti e people manager, con l’obiettivo di potenziare soft skills e competenze chiave per la crescita professionale.

 

Unisco la conoscenza dei meccanismi organizzativi con l’esperienza nella progettazione di percorsi formativi.

 

Propongo iniziative pratiche, che producano strumenti e tool subito utilizzabili nel lavoro quotidiano.

 

Negli anni ho formato manager aziendali, individual contributor, giovani HR in Master di specializzazione e studenti universitari.

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Chi sono

Oltre 25 anni in azienda, tra corporate e startup

In oltre 25 anni in azienda ho lavorato nelle Risorse Umane di realtà di settori diversi, locali e multinazionali, corporate e startup. Ho sempre avuto un doppio obiettivo: supportare la strategia dell’azienda progettando e implementando processi HR efficaci e, allo stesso tempo, creare iniziative che aiutassero le persone a diventare la migliore versione di sé stesse. Il mio percorso in HR mi ha portato a collaborare con tutte le funzioni aziendali, lavorando a fianco di individual contributor, manager ed executive.

Ho sperimentato contesti organizzativi molto diversi tra loro e porto con me un bagaglio di esperienze vissute sul campo insieme a persone, manager e C-level di realtà strutturate e startup in forte crescita.

Oggi metto questa esperienza al servizio di aziende e persone. Come un allenatore sportivo: non è obbligatorio aver giocato ad alti livelli, ma sicuramente aiuta.

 

Sono papà di due adolescenti, il “lavoro” più impegnativo ma anche il più gratificante. Vivo a Milano, amo lo sport e ho l’obiettivo di tornare a praticarlo con continuità. Sto bene quando, a fine giornata, sento di essere stato utile.

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Parto dal business. Prima di proporre processi HR capisco strategia, cultura e priorità dell’azienda. Le soluzioni servono a ottenere risultati, non a completare un organigramma.

Priorità, non tutto subito. Ho costruito da zero funzioni People in due startup in forte crescita, tra cui Deliveroo. So cosa va fatto prima e cosa può aspettare.

Conosco il ruolo dall’interno. Sono stato People Manager e HR Director: i vincoli di chi gestisce persone ogni giorno li ho vissuti in prima persona.

Poca teoria, molta concretezza. Strumenti pronti all’uso e un affiancamento che si misura sui risultati.

Alcuni numeri

  • Da 40 a 200 persone in tre anni: la crescita di Deliveroo che ho accompagnato costruendo la funzione People

  • 20 mercati esteri in cui ho supportato l’espansione di Gi Group, tra integrazione culturale e implementazione dei processi HR

  • 3.500 dipendenti coinvolti nell’integrazione post M&A di due aziende in Italia

  • Oltre 100 percorsi formativi progettati ed erogati per talenti e people manager

  • Centinaia di HR formati come docente nei Master post-universitari

Il valore che porto

Strategia HR, esperienza sul campo, risultati concreti

Come contattarmi

Se la tua azienda sta affrontando una fase di crescita, cambiamento o trasformazione, oppure vuoi confrontarti sulle tue sfide come imprenditore, founder, responsabile HR, manager o executive, scrivimi o prenota una call conoscitiva.

Ti rispondo entro 48 ore e fissiamo una call di 30 minuti per capire se e come posso esserti utile.

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